自來水公司召開改革創新發展大討論活動動員大會

        為進一步落實控股公司黨委《關于開展改革創新發展大討論活動實施方案》要求和控股領導班子在自來水公司調研講話精神,422日下午,自來水公司黨委召開動員大會,全面部署大討論活動。公司班子成員、支部書記、全體中層干部參加會議。大討論領導小組副組長、公司黨委副書記陳星寥主持會議,大討論領導小組副組長、公司經理孟凡斌傳達畢萬偉書記的要求,并部署具體落實措施。

 

一是明確發展定位

自來水公司的領導干部要打破局限思維,站在水務改革更高的角度思考問題。每個領導干部不光要立足于公司發展的角度,更要站在水務發展的角度來思考如何優化管理架構和機構、如何對公司發展進行定位、如何拓寬經營渠道和延伸新興產業鏈。

二是堅持問題導向

結合公司的主要工作,領導干部要深入研究公司在經營工作、服務工作和安全生產工作三大板塊中存在的問題,不斷查擺制約公司發展的內部因素和外部因素,并對其進行總結歸納。

三是全面實施改革攻堅

要在本職工作做到精益求精的同時不斷地將改革融入其中,既要穩固當前工作,又要立行立改。

  在落實控股公司改革創新發展大討論活動的“四項基本原則”時要堅持領導干部帶頭加強學習、加深理解,與此同時,公司的領導干部要注意在本職工作上精益求精,事必躬 親;在作風轉換上落到實處,倍道兼進;在生產經營上突出重點,謹記“改革”、“創新”、“發展”;在實施對象上發動全體職工,集中群體智慧來實現突破。

   
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